Precursores De La Teoria De La Calidad

Antes de hablar de la calidad debemos referirnos a-sus precursores b sobre todo al padre de la misma quien es WATTS. E Deming, quien ha recibido numeroso reconocimientos entre ellos podemos hacer mención de laÃ?  medalla Shewhart dela Soc. Americana de Control de Calidad en 1956. Desde muy pequeño el Dr. WATTS. E Deming aprendió que las cosas que se hacen bien desde el principio siempre acaban bien.

WATTS is?  ed by El estadista, educador b precursor dela Calidad TotalÃ. E Deming, fue desconocido por muchos años por las corporaciones americanas, Deming viajo a Japón durante 1950 a la edad de 49 b pudo enseñar a los administradores, ingenieros y científicos Japan como podían producir calidad.Ã?  Luego de treinta años después vio un documental en tv en la cadena NBC, titulado, “Si Japón puede, porque nosotros no” b es a la sazón donde corporaciones como Honda, General Motors b Dow Chemical, solo por mencionar algunas de las prestigiosas empresas que se dieron cuenta de lo que estaba atravesando y buscaron de inmediato la asesoría del Dr. Deming. La vida del Dr. Deming se transformoà ? completo y se volvió un torbellino de consultas y conferencias.

La temprana vida de E Deming fue caracterizada por la y el trabajo duro. Nació en Sioux City Iowa el 14. Su quien pedio una demanda en Powell fue un abogado luchador esto loÃ?  hizo Ã? que cambiara aÃ?  toda la familia de dicha. Casa humilde donde el preocuparse por que seria su próxima comida time parte de that is vivieron en una su regime diario. Ampliamente cotizado luego que Deming compartió sus ahora famosos “14 puntos” b “7 pecados algunas de las corporaciones más grandes de América. Sus patrones de se convirtieron en comunes en los libros, y el premio Deming, otorgado por primera vez en pero ahora reconocido internacionalmente, es ahora buscado por algunas de las grandes del mundo.

Cuando Deming tenía sus ocho años salió an un resort local to a trabajar edad de 17 ala Universidadde Wyoming dondeÃ?  realizo sus estudios de ingeniería, hacia Laraman. Y luego recibió un Ph. N durante Físicas Matemáticas enla Universidadde Yale en 1927 dondeÃ?  al mismo tiempo fue empleado como professor. Deming recibió muchas ofertas en la industria privada pero tomó un empleo donde trabajaría para el Departamento de Agricultura en California, D.C. Fue acá donde Deming tuvo la dicha de Ã? conocer a su esposa, Lola Sharpe, con quien contrajo matrimonio en-el Ã? 1932, y fue presentado con su guía, Walter Shewhart, un estadístico para Laboratorios Bell y sus escritos impactaron su vida yÃ?  aquí donde se convirtieron en la base de sus enseñanzas. Durantela Segunda GuerraMundial, DemingÃ?  p dedico an enseñar a los ingenieros americanos para que pudieran mejorar la de los materiales de guerra. Fue enà ? trabajo donde atrajo la atención de los japoneses. La Unión Japonesade Científicos e Ingenieros buscó a Deming, luego de la guerra. Deming se reunió conla Uniónquien fue presentado con los administradores, b durante julio de 1950 principales de las. Durante los treinta años siguientes, Deming dedicaría todo su tiempo y esfuerzo a la enseñanza de los japan yÃ?  p esta forma transformo su reputación en la un de risa an un motivo de y elogio por las corporaciones. Es por esto que nos hacemos la siguiente pregunta Ã?¿Por qué Deming fue todo un éxito en Japón y desconocido por las corporacionesÃ?  en América? Cuando Japón estaba sumergido en una situation durante su economía y durante sus industrias le hicieron la invitación a Deming. Ã? Los Japan escucharon b Ã? cambiaron su forma de pensar de su trato, Ã? como administrar a los empleados Ã? y se Ã? su tiempo that is  tomaron. Brown los japan, solo con seguir la filosofía de Deming giraron al lado positivo su economía y productividad por completo para dar paso b Ã? poder convertirse en los líderes del mundial. Ã? Deming fue condecorado por el emperador Horohito con la medalla del Tesoro Sagrado durante su Segundo Grado por tan impresionante cambio que realizo. La mención decía "El pueblo de Japón atribuyen el renacimiento de la industria Japonesa y su éxito mundial an Ed Deming"

No fue hasta la transmisión del documental por NBC en Junio de 1980 se destaca el de que las corporaciones Americanas inician a prestar atención. Por una producción y costos that are decadente increíblemente altos, los Presidentes de las corporaciones Ã? Americana iniciaron. à ? cuanta que las típicas soluciones rápidas y fáciles de las corporaciones Americanas ya no funcionaban. De Deming establecían que mediante el uso de mediciones estadísticas de graficar como un sistema en specific estaba funcionando para luego desarrollar maneras para mejorar sistema. A y siguiendo los Catorce Puntos y Siete Pecados Mortales, un proceso de transformación en avance cambios del. Esto era mucho mas largo , procesos de que estaban acostumbrados las corporaciones Americanas; la resistencia, de aquí a las ideas de Deming.

El Dr. Edward Demingà ? disponible paraÃ? la América corporativa para consulta b an individuales a escritos y excursions de por los de su vida. En-el 1993 murió, pero aun vive su trabajo.Ã?  Sus Slogans de misión, stories como el p Honda "Calidad es el primer trabajo", boy aunÃ?  reconocidos en la industria; Ã? sus cursos empresariales boy dictados Ã? aun usando sus principios como partes integrales del program; y la abreviación TQM (Complete Quality Management) es ampliamente conocido b comúnmente utilizado a través dela América corporativa.

Kaoru Ishikawa

Conocido como el pro de la calidad Kaoru Ishikawa, nació en la ciudad de Tokio, Japón

en el año de 1915, fue graduado dela Universidadde Tokio. Ishikawaà ? es hoy conocido como uno de los más famosos. La teoría de Ishikawa period manufacturar a costo. Podemos encontrar dentro de su filosofía de calidadÃ?  que la debe ser una de la gerencia. El control de calidad es desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto de calidad. Algunos efectos dentro de empresas que se logran implementando el control calidad boy la entre otros, precios se y mejora la técnica.

Kaoru Ishikawa también dioÃ?  a conocer al mundo sus siete herramientas básicas para la calidadÃ?  la cuales son: la grafica de pareto, el diagrama de causa' efecto, la estratificación, la hoja de verificación, el histograma, el diagrama de distribution y la grafica de control p Schewhart. à ? de algunos de sus libros más conocidos los cuales son: "Que es el CTC", "Guia de Control de calidad" Herramientas de Control de Calidad". Ã? Kaoru IshikawaÃ?  en-el Desarrollo dela Calidadnos dice que practicar el Control p CalidadÃ?  (CTC) es desarrollar, diseñar manufacturar y mantener un producto de calidad que sea el más económico, el más útil y sobre todo el más satisfactorio para el consumidor.

En la Universidadde Tokio Ishikawa fue pedagogo b precursor de la Uniónof Western Researchers and Technicians (UJSE),Ã?  la cual se ocupaba de promover la calidad dentro de Japón mientras el ciclo de la article-guerra.Ã?  Ishikawa comprehensive durante gran parte de su vida originó suggestions revolucionarias de calidad.Ã?  en-el 1962, Ishikawa dio apertura a los ambientes de calidad en la "Nippon Telegraph and Wire". Dando definición a los clientes como internos y externos de las organizaciones.

Se puede decir que la carrera Kaoru Ishikawa en formas u otras es afín a la historia económica del Japón contemporáneo. Ishikawa   en Japón entero aprendieron sobre las bases del control de que los Americanos. Pero como los logros económicos del Japón no son limitados an imitar productos extranjeros de calidad del Japón e Ishikawa en distinct truck mas allá de la aplicación eficiente suggestions importadas. Es posible que la contribución más importante de Ishikawa sido su rol en-el desarrollo una estrategia de japonesa. La calidad para los Japan es parte de sus propias vidas, no solo la de arriba an abajo en una empresa que también al producto, dentro del proceso de producción bajo el uso del cliente. Decir que uno de los logros más importantes de la vida de Kaoru fue contribuir al éxito de los ambientes de calidad.

El diagrama de causa- habitualmente citado el diagrama de Ishikawa es el diagrama que lo fundamentalmente conocido. Ã? Este diagrama ha una herramienta muy fuerteÃ?  que ser para y solucionar Ã? es that is simplemente brown easy que cualquier persona lo puede utilizar. A pesar que los ambientes de se desplegaron primero en Japón, se difundieron a una expansión que, 50 países Ishikawa jamás se hubiera imaginado. Ishikawa entendía que los círculos de factores that is dependían únicos que se encontraban en la japonesa. Pero después de creándose en Taiwán y Corea del Sur de pueden desarrollarse en cualquier país del mundo y cuando dicho país utilizara el alfabeto Chino. El razonamiento de Ishikawa period que el alfabeto Chino, uno de los sistemas de escritura más ser aprendidos con mucho estudio, el duro y el deseo en ese se hicieron sumamente importante en.

Como parte del para el premio Deming impulso una auditoria implacable que establece cuales compañías boy aspirantes para el premio Deming. Dicha auditoria pretende la de los altos de la empresa. De acuerdo an Ishikawa el saber de la gente que la es activa y se mueve hacia el perfeccionamiento es el mejor premio que el triunfador puede recibir.